Management de transition
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Goldman search, ce n’est pas un réseau. C’est une sélection.
Nous ne cherchons pas des CV. Nous cherchons des dirigeants capables d’avoir un impact immédiat dans des contextes critiques. Rejoindre Goldman search, c’est entrer dans un cercle fermé où chaque manager devient partenaire stratégique, pas simple exécutant.
Qu’est ce qu’un manager de transition ?
Un manager de transition, c’est un dirigeant d’impact immédiat.
Il entre dans l’entreprise quand le temps manque, que la situation est tendue ou que la transformation doit réussir sans délai.
Ce sont des profils aguerris – en finance, RH capables de s’intégrer vite, décider vite, agir vite.
Chez Goldman search , nous ne travaillons qu’avec des managers qui partagent une même conviction : être présents quand tout se joue.
Le management de transition vous correspond-il vraiment ?
Devenir manager de transition, ce n’est pas simplement changer de mission : c’est adopter un mode de travail unique, basé sur l’agilité et la prise de décision rapide.
Si vous aimez évoluer dans des environnements mouvants, que vous savez inspirer des équipes et transformer des contraintes en opportunités, alors cette voie pourrait être la vôtre.
Le meilleur moyen de le vérifier ? Rencontrer nos équipes et évaluer ensemble si vos ambitions et nos missions sont alignées.
Quel statut choisir pour exercer en tant que manager de transition ?
Exercer le métier de manager de transition implique de définir un statut clair et sécurisé. Plusieurs possibilités existent : micro-entreprise, profession libérale, société (SARL, SASU) ou encore portage salarial. Chaque choix présente ses atouts et ses limites en termes de simplicité, fiscalité, autonomie et protection sociale.
Chez Goldman Search, nous recommandons le portage salarial, une solution souple et sécurisée.
Grâce à nos partenaires de confiance, nos managers bénéficient de :
- Une gestion administrative allégée et fiable,
- Une couverture sociale complète,
- Des services additionnels (formations, accompagnement),
- Des conditions préférentielles négociées pour notre réseau.
Cette formule vous permet de vous concentrer pleinement sur vos missions, avec l’assurance d’un cadre juridique sûr et d’une rémunération protégée.
Déjà dirigeant de votre propre structure ? Avec Goldman Search, vous pouvez facturer directement vos honoraires via votre société, en toute indépendance.
Comment est fixée la rémuneration d’un manager de transition ?
Chez Goldman Search, la rémunération n’est pas standardisée : elle est définie pour chaque mission, en fonction de plusieurs facteurs :
- La nature et l’envergure du projet,
- Sa durée,
- Le niveau de complexité,
- Le degré d’urgence.
La rémunération est exprimée en taux journalier hors taxes (TJM) et discutée de manière transparente avec l’un de nos associés en charge du client.
Lors de votre inscription, nous recueillons également votre dernier niveau de rémunération afin d’aligner vos attentes avec les réalités du marché.
Les frais directement liés à la mission (déplacements, hébergement, etc.) sont pris en charge par l’entreprise cliente, selon les modalités définies en amont.
Quelles sont les qualités indispensables d’un manager de transition ?
Un manager de transition est un profil d’exception, capable d’intervenir dans des contextes critiques. Ses forces principales :
- Curiosité et compréhension rapide,
- Humilité et intelligence relationnelle,
- Leadership et esprit d’équipe,
- Résilience face au stress,
- Orientation résultats, sans compromis.
Parce que chaque mission est exigeante — reprise en urgence, crise ou transformation majeure — nous sélectionnons uniquement des managers capables de délivrer dès le premier jour.
Quels secteurs font le plus appel aux managers de transition ?
Le marché évolue. Selon le baromètre 2025 de France Transition :
L’industrie reste en tête (49 % des missions), mais recule de 7 % fin 2024.
Les services suivent avec 17 %, également en baisse.
Ensemble, ces deux secteurs représentaient près de 75 % du marché et ne comptent plus que pour deux tiers, laissant émerger d’autres domaines et fonctions stratégiques.
Quels types de missions peut-on confier à un manager de transition ?
Les interventions sont variées mais toujours critiques et stratégiques :
- Prendre la direction générale dans une période charnière,
- Remplacer un DRH ou piloter les RH dans l’urgence,
- Redresser une usine ou une activité industrielle,
- Structurer et sécuriser la Supply Chain,
- Assurer une direction financière pour stabiliser la trésorerie ou accompagner une croissance,
- Relancer une équipe commerciale pour retrouver la performance.
Selon le baromètre France Transition 2024, les missions les plus fréquentes sont :
- Management relais (46 %),
- Gestion et pilotage de projet (22 %),
- Conduite du changement (20 %),
- Crise et retournement (9 %).
Des missions stratégiques et valorisantes
Rejoindre Goldman Search, c’est accéder à des missions de haut niveau, au cœur des moments clés des entreprises.
Plusieurs centaines de missions déjà menées avec succès, couvrant toutes les fonctions de direction (ComEx et N-1) et une grande variété de secteurs.
Un accompagnement humain et expert
Chaque manager bénéficie d’un suivi sur-mesure, assuré par une équipe qui connaît les réalités du terrain :
Un Directeur Associé, ancien dirigeant, qui comprend parfaitement les enjeux des clients et construit avec vous la réponse adaptée.
Un Consultant Talents dédié à votre fonction, qui suit votre parcours et vous aide à valoriser votre expertise.
Un Coordinateur de mission, qui simplifie vos démarches avant, pendant et après l’intervention.
Des outils et services pensés pour vous
Nous mettons à votre disposition des solutions pratiques et innovantes pour vous concentrer sur l’essentiel : vos missions.
Une méthodologie éprouvée, avec des modèles de livrables pour gagner du temps.
Des partenariats fiables pour simplifier vos démarches de portage salarial.
Chez Goldman Search, nous faisons plus que vous proposez des missions : nous vous offrons un cadre exigeant, structuré et innovant pour réussir pleinement votre rôle de manager de transition.
Pourquoi devenir manager de transition avec Goldman Search ?
Processus de sélection des managers de transition
Les priorités stratégiques de nos clients
Chez Goldman Search, notre valeur ajoutée réside dans la rapidité de mobilisation de dirigeants expérimentés et immédiatement opérationnels.
Chaque mission fait l’objet d’un pilotage méthodique, avec un suivi régulier permettant d’anticiper les difficultés, de maintenir le cap fixé et de garantir l’atteinte des résultats.
Notre engagement est clair : assurer la réussite de la mission en demeurant un partenaire constant, du lancement jusqu’à la clôture de l’intervention.
Quelques illustrations de nos interventions :
- Assurer l’intérim d’une fonction de direction pour garantir la continuité du leadership,
- Renforcer temporairement un comité exécutif ou une équipe dirigeante dans une phase de tension,
- Concevoir et déployer un plan de redressement pour restaurer la performance d’une entité,
- Conduire une transformation structurelle ou digitale, en accompagnant le changement culturel,
- Optimiser durablement les performances grâce à des démarches d’amélioration continue,
- Gérer une situation de crise nécessitant un leadership réactif et décisif,
- Accompagner une restructuration organisationnelle ou financière,
- Piloter l’intégration post-fusion et sécuriser la création de valeur,
- Encadrer un développement international, en structurant la gouvernance et les opérations sur de nouveaux marchés.
Chaque intervention menée par Goldman Search est conçue comme un dispositif sur mesure, visant à transformer un enjeu critique en levier durable de compétitivité et de croissance.
